近来，关于尼康公司欲在2008之年，揽40%数码单反市场份额于怀襟的消息，在业界广被品评。此间起因，源于尼康公司日前发布的2006～2008年度中期经营计划书。由于这份计划书的内容，切实明示了，尼康下一营销周期的经济业绩目标和产业运营走向。所以，倍受瞩目自在情理之中。
据业界估计，尼康DSLR产品目前的市场占有率在25% -30%左右，这离其中期经营计划中所指向的40%目标份额相差尚远。再加之，诸多内因外果的束缚，尼康的2008单反雄心可谓涉途艰难。在此，我们就以尼康自身技术储备，和外部市场运营环境为切入点，对尼康这番新的市场攻略浅加评析。
勇气与底气，究竟谁更重要
通过40%的DSLR市场份额，这一崭新运营目标的订立，尼康显示出了争锋市场的极大勇气。的确，从2005年至今，尼康通过D50、D200等强势产品的良好表现，收益颇丰，业绩不俗。而这，既激发了尼康渴望更多市场份额的欲望，也使尼康在财力、技术、营销思路等方面有了更多的积累。在这份中期经营计划书中，我们看到尼康大幅度地增加了资金投入，以支持新品研发和产能提升。而这，就是尼康在日益充实自己的攻坚力量，以增加市场博弈的底气。
尼康作为一个市场认知度极高的业界巨魁，绝不缺乏必要的勇气和经验，但他更重视实力和底气的重要性。具体到对40%这一崭新目标的践行，尼康的勇气似乎走在了底气的前面。勇气可以是气贯长虹的金石一诺，而底气却要靠一砖一瓦的踏实积累。由此，在充耳尼康的“豪言壮语”的同时，我们还需看看尼康所拥有的市场商机与发展动力。
低端决胜，哪些新贵应市而生
要力争扩充DSLR产品的市场份额，就必须推出更多新的单反机型，同时还要赋予这些新产品，以足够的竞争力。鉴于D50和D70S技术性能的老化，尼康迫切需要面对的是中低级别DSLR产品的更新换代，于是尚在闺中的D80，便自然而然地步入了我们的视野。目前得到的讯息表明，D80并没有与D70S一起共享太多的技术资源，他的技术范本是“三年之剑”D200。D80具有千万像素的画质级别，曝光模式和光线测量系统，与D200如出一辙，但数据传输能力和连拍效率上有所缩水，可以说就是D200的简约版本。
由于D50还有潜力通过更进一步的价格跳水，来提升性能价格比，以维持相应的竞争力。所以，暂时还无退市之忧。不过，尼康发展更廉价DSLR产品的思路，已经成型并已展开。尼康方面的高层人士，前些时在接受媒体访谈时，曾经作出过如下表述：“除了将产品的价格，降到一个可以被广泛接受的程度外，我们还争取将DSLR产品制造的更小巧、更轻便，这样才能更好地吸引注意力和刺激消费。”看来，逐鹿低端，运用更低级别单反DC机型来拓展新的市场份额，已经成为尼康的侧重之选。当然，在高端产品区域，D3级别新旗舰的换代，也会在2006～2008年度计划区间内完成。毕竟，顶级机型的象征性和品牌号召力都是极有价值的。
目标40%，我的雄心我做主
客观地讲，虽然尼康在DSLR市场的纷争中处在佳能下风，但也仍稳居第一军团之列，两家双雄争霸的格局并没有被后来的新生势力打破。目前看来，以奥林巴斯为代表的4/3系统虽势头良好，索尼的步步进逼和三星的迅速介入，也加剧了DSLR市场竞争格局的变数。但是，尼康与佳能现有的市场份额，在短时间内还不会面临实质意义上的挑战。相关资料显示，N家与C家的产品占据了85%以上DSLR市场，只把剩余的那块小“蛋糕”留给了更多的业界诸侯。
通过对40%这一既定目标的解读，我们发现尼康的确需要迈出一大步，而这大大的一步依然是可行的。另外需要提及的是，尼康通过与富士的技术协作，不仅获得了稳定的图像感应器件供应渠道，从而化解了索尼在此环节上对自己的长期束缚。而且，自家全新固体感光组件LBCAST研发受阻的情况，也得到了极大改善。由此看来，尼康欲揽40%数码单反市场份额于怀襟的雄心，决非是空谈！
2008并不遥远，尼康一言既出，必会奋力前行，看来风云再起就在眼前！对此，只需默默静待。此刻，我们正在感受着金石一诺的豪迈，明天，我们将聆听高奏的凯歌或无奈的叹息。
